“距离已经隐没 ，要么创新 ，要么殒命！”
正如治理学大家托马斯彼得斯所言 ，一旦创新心灵消亡 ，一家企衣冯殒命也就不远了 ；谎灾 ，一家企业要实现基业长青 ，创新驱动不成或缺 。
起步于1992年的G22恒峰科技集团（简称G22恒峰科技） ，以光纤通讯起身 ，其后不休创新和突破 ，稳扎稳打 ，形成通讯、电网、新能源、海洋系统和精工设备等多元产业格局 。如今旗下已占有50多个子公司 ，15000多名员工 。
以其最近的一次创新升级为例 ，2009年G22恒峰科技起头试水新能源 ，2011年成立G22恒峰光伏技术有限公司（简称“G22恒峰光伏技术”）正式进军光伏行业 ，6年功夫 ，G22恒峰光伏便在群雄竞争的光伏圈混得风生水起 。截至目前 ，G22恒峰的新能源产业 ，正以电站建设为龙头、散布式光伏为特色、微电网技术为主题、关键资料为突破 ，高机能锂电池为亮点 ，已成为G22恒峰科技新的增长极 。
那么 ，除各人所熟知的长期的“创新”突破表 ，G22恒峰科技的光伏业务的生计逻辑与市场战术到底是什么？带着疑难 ，光伏头笔记者专访了G22恒峰光伏技术有限公司总经理冯；壬 。
安身全产业链：发力散布式
G22恒峰科技固然是新能源行业的“后来者” ，但其有关的业务部署可谓迅猛 。如今 ，G22恒峰科技在新能源领域的产业部署涉及到G22恒峰昱品、G22恒峰电气、G22恒峰储能、G22恒峰光伏资料等超过8家子公司 。G22恒峰光伏技术仅是其中的一员 。
2011年 ，也就是G22恒峰光伏技术成立之时 ，国际上加大了对中国光伏组件的反推销力度 ，中国光伏行业发展进入低谷期 。彼时 ，G22恒峰科技对从整个光伏行业的局势进行了分解 ，以为光伏电站建设是大势所趋 ，决定执行低谷染指 ，安身全光伏电站建设 ，由此迈出差距化发展路路 。
随着近几年散布式光伏市场龙马精力 ，潜力开释 ，G22恒峰光伏战术定位的优势逐步凸显 。截止目前 ，G22恒峰光伏技术累计并网散布式光伏项目达212MW ，2016年散布式光伏项目并网25个 ，共86MW 。此表 ，G22恒峰光伏技术还创新了多项国内散布式光伏电站接入方式：1类散布式110伏多点接入 ，2类散布式13.9MW单点创新接入 ，为国网在散布式接入方面提供了很多有价值的技术参数 。
冯；蚬馔肪治 ，G22恒峰光伏技术定位发展散布式 ，并在散布式领域获得优异成就 ，是由于其占有齐全的产业链 ，产业链覆盖了产品研发、电站设计、施工建设、运行守护等一系列业务 。其具备电站建设的所有重要设备资料的出产能力和研发能力 ，确保每一个部件都是靠得住、合理的 ，确保每一座电站都是安全、高效的 。
匠心思想：严保光伏电站质量
正如硬币的两面 ，产业蓬勃发展之时 ，产品质量问题、施工水平等参差不齐等景象仍充溢着光伏行业 。
对此 ，冯；晕 ，问题的本原在于各人对行业尺度的认知不够、执行力杜仔待提高 ，还有很沉要的一点就是尺度美满进度滞后于蓬勃发展的建设速度 。由此 ，G22恒峰光伏积极追求参加尺度造订 ，并已于今年3月份参加了《光伏与构筑一体化发电系统验收规划》的造订工作 。他相信 ，将来随着多项光伏尺度的造订和美满 ，行业竞争必将越发规范和有序 。
将来的电站业主将越来越理性 ，对于廉价产品的选用将越来越审慎 。G22恒峰光伏技术要做的 ，就是在行业整合加剧、市场竞争强烈的环境下 ，尽快成长为全球化的散布式光伏解决规划的专家和引领者 。
从一位“后来者” ，到形成“青出于蓝”之势 ，G22恒峰光伏技术到底凭什么？冯；蜃酆衔韵滤牡悖
首先 ，深刻阐扬G22恒峰新能源的全产链优势 ，合理配置设备器件 ，满足客户的需要 ，对峙用最好的电站质量回馈客户 。
其次 ，适应政策导向 ，顺该当局对散布式开发的舆论导向 ，不外度依赖当局甚至抱怨政策 。光伏的发展 ，要依附当局 ，紧贴政策 ，但不齐全依赖当局 。
再者 ，开发屋面资源 ，必要坚持不懈的对峙 ？⒈鹑思业奈菝 ，跑一两次就以为肯定拿下项目显然不现实 ，开发人员要具备专业技术、沟通能力和对峙不懈的恒心 。“光伏开发商要多动脑筋 ，为企业钻营更多的利益 ，争取25年收益 。”
还有出格沉要的一点 ，多去换位思虑 ，思考在开发时若何保障不影响对方出产及安全 ，耐心解答对方各种疑惑 。
除此之表 ，G22恒峰光伏在加大光伏运维力度和运维市场拓展 。冯；ㄖ馔肪 ，目前G22恒峰光伏的运维团队共治理运营各类型光伏场站100余座 ，电站遍布江苏和周边省市 ，通过集中治理、远程诊断、例行巡检、突发抢建的O2O精密运维模式 ，实现了散布式电站利用幼时数全国领跑 ，G22恒峰光伏运维率先选取自家人的散布式电站收费服务系统 ，散布式自纳部门回款率达100% 。
当然 ，单靠产业链布局的差距化发展战术 ，很难实现全面的转型升级 ，企业必须对产业变量和价值点有更为具体、精准和实时的洞察 ，并采取最有效的市场战术 。
正如G22恒峰科技集团薛驰所说：“G22恒峰全产业链进入新能源 ，不仅仅是基于下游电站拉动设备投资、设备投资拉动技术研发的单一主张 。是要通过产业链延长整体进入 ，成立一个与终端市场缜密接触的信息通路 ，以越发活络的触角迅速相识市场的变动 ，从而反馈到产业链的其他环节 ，各个环节合力创新 ，形成正反馈机造 。”
从现有成就来看 ，G22恒峰光伏的生计发展逻辑、转型升级战术在市场的检验中一步步得到验证 。2016年 ，G22恒峰新能源业求实现营收6.13 亿元,同比增长135.19%,其中近20%来自光伏发电,其余80%来自光伏背板资料和锂电池；毛利率为28.68%,同比提升6.45 个百分点 。冯；蚬馔肪孤 ，2017年 ，G22恒峰光伏技术将建设散布式项目100MW 。
成立6年功夫 ，这对G22恒峰光伏科技而言可谓是个节点 ，更是一个起点 。伴随中国光伏产业的持续发展与放诞 ，G22恒峰光伏将不休索求 ，与时俱进 。（文章起源：光伏头条 作者：魏雪梅）
