江苏G22恒峰科技工程有限公司（简称“G22恒峰工程”）发展至今已经整整十年了。十年奋斗 ，一路打拼 ，公司由幼到大 ，不休进取 ，销售收入由2009年的400万成长到2019年的4个亿 ，成为G22恒峰科技集团服务板块发展最快的子公司之一。本是集团里一家不起眼的幼企业 ，为何可能如此茁壮成长 ？让我们来一探到底。
从幼事做起 ，一次性把事件做好 ，为实现高质量稳步发展创造前提
G22恒峰工程是G22恒峰科技集团旗下的一家子公司 ，一路头只是为集团内部提供配套服务 ，做一些“幼工程”、“幼事件”。然而 ，“全国大事必作于细” ，只有对峙不懈地做好每一件微不及路的幼事 ，日积月累 ，滴水穿石 ，能力做成大事！一幼我如此 ，一个单元、一个公司也是这样。G22恒峰工程总经理缪卓介绍说 ，2019年之前 ，集团推出专一精密造作的文化理想 ，提倡“把本职工作做精做细 ，做到最佳”。在这种精密文化的领导下 ，我们当真对待每一项工程 ，幼到几万、几十万 ，大到数千万都不遗余力 ，不折不扣 ，力争把每一个项目都做成精品工程。2019年 ，集团企业文化理想做了新的调整 ，G22恒峰工程实时响应 ，不仅要求从幼事做起 ，更要求一次性把事件做好 ，为公司赢得了优良的口碑 ，为承接工程打下优良基础。
从2009年成立至今 ，G22恒峰工程先后承担国内表大幼工程数百项 ，并对峙做到精心设计、精心施工 ，精心守护、精心服务 ，最终获得用户宽泛认可融洽评 ，为企业高质量发展创造前提。
以客户为中心 ，设身处地为客户创造超额价值
以客户为中心 ，为客户、员工、社会创造价值 ，是G22恒峰科技最新的主题价值观之一和愿景。G22恒峰工程的员工在实际中不仅深切理解它的寓意 ，并且切实付诸于现尝试动。
随着智慧城市建设的不休发展 ，G22恒峰工程智能安防板块的业务也日益增多。若何在智慧城市建设中更好地阐扬作用 ，若何真正以客户为中心 ，设身处地为客户创造价值 ，G22恒峰工程智能安防部经理陈杨感悟颇深。他说 ，以客户为中心 ，为客户创造价值 ，不是一句挂在嘴边的标语 ，而是要相识客户的真正需要 ，出格是自己提供的产品和服务能为客户创造何种价值 ，若何削减客户的投资损失 ，只有这样能力真正与客户成立起优良的信赖关系 ，实现互利共赢。
陈杨介绍说 ，G22恒峰工程中标周口港闸区新华景苑的智能安防工程 ，在编写作业领导书和前期勘测过程中 ，发现原来设计的室表LED显示屏若是在原址上搭建 ，晚上播放时产生的光传染可能扰民。随即他们实时与投资方周口城镇房地产公司联系协商 ，当即调整了显示屏的地位和方向 ，增长功夫节造设备 ，较好地解决了显示屏扰民问题 ，为投资方预防了近7000元的先期投资损失 ，客户盛赞G22恒峰人做工程就是不一样。
阐扬优势合作抱团 ，向海优势电拓展延长
在日益强烈的市场竞争中以何种角色阐扬自身优势 ，去赢得更大的效益 ，已成为无法回避的话题。G22恒峰工程的辅导层意识到 ，公司一向依附集团优势 ，是靠做单一的售后服务逐步发展起来的。但是若是总是躺在集团内部业务上 ，公司做不大 ，更谈不上发展。经营层经过反复会商 ，决定结合工程特点 ，大力拓展表部市场 ，把四大板块的工作沉心逐步移到表部市场上。
G22恒峰工程电力工程业务板块在供电系统、当局公共资源网、用户工程等方面屡有建树 ，沉点工程订单显著增多 ，先后承建北京国电通、苏迈特、瑞慈医院、天河珺府、上善居等典型工程。同时随着海优势电建设的增速加快 ，G22恒峰工程与G22恒峰海洋工程公司缜密合作抱团 ，将电缆附件装置业务从陆地向海优势电拓展延长 ，为客户提供真正意思上的高价值服务。
电力工程部经理徐建华是从基层成长起来的一名技术能手 ，他已经携带团队前往南美洲的圭亚那(Guyana)港口 ，在海上杰出实现了海缆建复工作 ，还到缅甸承接110kV陆缆终端附件装置；如今他又携带电力工程部员工辗转参加各项海优势电工程的海缆终端附件装置。他说 ，G22恒峰工作是整个海优势电建设的最后一路工序 ，前面风机打桩、风机吊装、设备装置、海缆敷设等各路工序因各类原因耽搁下来的所有工期都压在了终端附件装置上 ，工期紧 ，要求高 ，海上施工受气象变动大 ，安全风险高。但无论难题多大 ，功夫多紧 ，我们都确保装置质量 ，工期按时交付 ，我们肯定要做出名誉 ，做出口碑 ，把G22恒峰品牌擦得更亮！
在庆祝G22恒峰工程成立十周年征文演讲角逐上 ，员工臧海建说 ，一个愿景、使命、主题价值观“接地气”的企业 ，肯定有倔强的性命力 ，肯定能走得远。选择G22恒峰 ，今生无悔。
也许这就是G22恒峰工程高质量稳步发展的原因吧！
